Optimierungsberatung
Beratungen, Zertifizierungen
Die Unternehmensgruppe fischer umfasst fünf Unternehmensbereiche: fischer Befestigungssysteme, fischer automotive systems, fischertechnik, fischer Consulting und LNT Automation. Der Unternehmensbereich fischer Consulting entstand aus den im eigenen Unternehmen entwickelten Kompetenzen. Dort angesiedelt ist das »fischer ProzessSystem«, dessen zentraler Inhalt die permanente Verbesserung ist. Dabei orientiert sich das System immer am Nutzen für den Kunden. Beraten werden mittelständische Unternehmen, Behörden und Großkonzerne auf dem Weg zu schlanken und effizienten Prozessen. Zu den Serviceleistungen gehören neben der Optimierung produktiver und administrativer Prozesse auch die Begleitung bei der Umsetzung von Industrie 4.0 und Digitalisierungsprojekten. Stetes Wachstum und gesteigerte Kundenbedürfnisse riefen bei Bonda, einem Balkonhersteller in Thüringen, den Wunsch hervor, mit professioneller Unterstützung Optimierungsmaßnahmen anzugehen. Es wurden Ist-Aufnahmen in verschiedenen Produktionsbereichen durchgeführt. Dort ergaben sich große Potenziale im Materialfluss, in dem anschließend Suchzeiten und Laufwege optimiert werden konnten. Die Analysen brachten ein eindeutiges Ergebnis hervor: Durch eine Fließfertigung kann zukünftig effizienter produziert und die Ausbringungsmenge erhöht werden. Mit Unterstützung des Unternehmens erarbeiteten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Bonda ein angepasstes Produktionskonzept auf Basis der Lean-Prinzipien. Das Layout der Maschinen wurde neu angeordnet, die Austaktung der Arbeitsinhalte festgelegt, Prototypen für Gestelle geplant und hergestellt. Schließlich erfolgte ein Umbau der Fertigung und am Ende stand eine umfassende Schulung der Belegschaft mit Test der neuen Arbeitsabläufe.
